Mythes et réalité de l'IA : ce que les dirigeants d'entreprise non techniques doivent savoir – avec Jakub Szarmach
Que vous soyez un leader technologique, un conseiller juridique ou un décideur non technique, cet épisode vous aidera à dissiper la confusion et à démystifier les plus grands mythes entourant la conformité et l'automatisation de l'IA.
Dans cette édition spéciale d' AI ON US x CTO News Thursday , nous rencontrons Jakub Szarmach , expert de premier plan en réglementation de l'IA et en droit de la propriété intellectuelle basé à Gdańsk, en Pologne. Jakub opère à l'intersection cruciale du droit, de la politique et de l'innovation en IA . En tant que conseiller de confiance auprès des entreprises et des décideurs politiques à travers l'Europe, il joue un rôle central pour aider les organisations à s'y retrouver dans la loi européenne sur l'IA , en mettant l'accent sur la gestion des risques, les outils d'IA tiers et le déploiement éthique . Que vous soyez un leader technologique, un conseiller juridique ou un décideur non technique, cet épisode vous aidera à dissiper la confusion et à démystifier les plus grands mythes entourant la conformité et l'automatisation de l'IA.
✨ Comprendre l'IA n'est pas réservé aux ingénieurs : ce que tout chef d'entreprise doit savoir
Dans l'épisode 6 d' AI ON US x CTO News Thursday , nous analysons le fossé grandissant entre réalités techniques et responsabilités juridiques dans le déploiement de l'IA. Avec Jakub Szarmach , avocat spécialisé en protection de la vie privée et spécialiste européen de la propriété intellectuelle basé en Pologne, cet épisode est incontournable pour les décideurs qui s'intéressent à l'IA sans formation technique. Si l'épisode aborde les mythes de l'IA en surface, cet autre épisode approfondit les raisons pour lesquelles les dirigeants non techniques doivent prendre l'initiative en matière de responsabilité en matière d'IA , même lorsqu'ils s'appuient sur des outils externes.
🧠 Qu'est-ce qui rend cet épisode si spécial ?
Jakub apporte un mélange rare de précision juridique et de clarté stratégique. Ses analyses pointues des articles 4 et suivants de la loi européenne sur l'IA brossent un tableau des événements à venir et de leur importance actuelle . De la dépendance vis-à-vis des fournisseurs à la responsabilité juridique, il dénonce le faux sentiment de sécurité qui règne dans de nombreuses entreprises lorsqu'elles s'appuient sur une IA standard.
Une idée marquante :
« Vous ne pouvez pas externaliser votre responsabilité. Même si l'outil d'IA ne vous appartient pas, vous êtes responsable de son impact sur les personnes. »
Rencontrez Jakub lors des conférences stratégiques du matin :
📌 Plongées profondes couvertes (au-delà des mythes)
Cet épisode présente quatre changements stratégiques sur lesquels les chefs d’entreprise devraient commencer à agir dès aujourd’hui :
IA ≠ Automatisation. L'IA apprend, s'adapte et évolue, contrairement aux logiciels traditionnels. Cela signifie que votre gouvernance doit également évoluer.
Le risque ne se limite pas au fournisseur. En vertu de la loi européenne sur l'IA, les déployeurs d'IA sont tout aussi responsables que les fournisseurs. Aucune excuse.
La maîtrise des connaissances est obligatoire. L'article 4 de la loi européenne sur l'IA exige désormais que les entreprises s'assurent que leurs employés comprennent l'IA qu'ils utilisent. La conformité ne concerne plus uniquement l'équipe juridique.
La flexibilité est le nouvel atout. Rester dépendant d'un seul fournisseur peut être fatal ; choisissez des solutions qui permettent la portabilité et les audits de conformité.
🔎 Notre citation préférée de Jakub :
« L’approche la plus sûre consiste à choisir des fournisseurs qui s’alignent sur les meilleures pratiques de gouvernance de l’IA, offrent de la transparence dans leurs modèles et sont proactifs dans le respect des normes réglementaires. »
🛠️ Meilleures pratiques à appliquer cette semaine
Cartographiez vos outils d’IA actuels, même externes, et effectuez un contrôle des risques de conformité.
Examiner les contrats des fournisseurs : mentionnent-ils des clauses d’atténuation des préjugés , de transparence ou de sortie ?
Formez votre équipe de direction avec des modules de base en IA . La gouvernance commence au sommet.
🎯 Et ensuite ?
Cet épisode inaugure notre mini-série consacrée à la responsabilisation des dirigeants non techniques en IA . Les prochains épisodes porteront sur :
L'IA dans le recrutement : risques et réglementations
Comment créer des équipes internes d'éthique de l'IA (même dans les petites entreprises)
Listes de contrôle de la gouvernance des fournisseurs
🎧 Écoutez AI ON US x CTO News Thursday sur Spotify, Apple et Amazon :
🧵 Envie d'en savoir plus en 60 secondes ? Nous partageons des articles hebdomadaires sur Linkedin :
🗓️ Date de l'épisode : 3 avril 2025
🎙️ Invités : Jakub Szarmach
🎬 Hôtes : Marianne et John